Questo corso si rivolge a quegli Imprenditori e CEO

CHE VOGLIONO SMETTERE DI FARE FATICA PER FAR PRODURRE RISULTATI AI PROPRI COLLABORATORI...

... E VOGLIONO CREARE UN TEAM ALLINEATO PIÙ COMPATTO E EFFICACE

QUANDO

25/10/2019

DOVE

ASSOSERVIZI - Sede di GROSSETO

Viale Monte Rosa 196, 58100 Grosseto

SE SEI ALLA GUIDA DI UN'AZIENDA...

O hai un ruolo di responsabilità al suo interno ti sarà sicuramente capitato di avere chiaro dove andare e di essere motivato a farlo, ma al contempo di non trovare la stessa visione condivisa e motivazione nei collaboratori.

E’ come se fossi nella tua trincea: in campo di battaglia con lancia in resta e bandiera al vento, pronto a salire la scala per uscire allo scoperto e urlare AVANTIIIIIIIIIIII!!!!!!!!

e poi giri il tuo sguardo dietro le spalle e vedi che non c’è nessuno, o che i pochi che ci sono vanno in direzioni diverse dalla tua. 

Questa metafora è sicuramente forte, ma descrive molto bene quello che molti imprenditori e CEO ci riferiscono di vivere nella loro realtà aziendale.

Oggi vince la competizione, ottiene successo, solo l’impresa che è capace di allineare la propria squadra alla propria visione. Purtroppo quando questo non si verifica c'è frammentazione, individualismo, mancanza di coesione, che generano un clima aziendale teso e pesante, e abbassano il livello delle performance... insomma tutto diventa più lento e faticoso.

MANAGER SUPERSONICO

COME TRASFORMARE IL PROPRIO TEAM

NELLA PRINCIPALE FONTE DI VALORE

HYPER MANAGEMENT è l’unico corso in Italia 100% garantito che ti guida passo dopo passo a capire quali strategie adottare per allineare tutto il tuo team: dalla visione all’ambiente.

Esso si ispira a quanto teorizzato dal dott. Adzizes il quale afferma che: le aziende di successo sono solo quelle capaci di far crescere allo stesso modo il marketing esterno con quello interno.

Oggi le aziende di maggior successo e valore sono proprio quelle che hanno capito come allineare la propria squadra alla visione aziendale, alla sua identità, ai suoi valori, e che hanno trovato un modo efficace di trasferire tutto questo ai collaboratori, traducendolo in azioni pratiche.

PERCHÈ SUPERSONICO?

MANAGER SUPERSONICO deriva dalla terminologia inglese HYPER MANAGEMENT.

HYPER significa letteralmente iperattivo, eccitato, caricato.

Con questo termine gli americani intendono enfatizzare come “supersonico, potente” la parola che viene dopo.

Per questo abbiamo coniato il termine Manager Supersonico per indicare la forza e la potenza che un imprenditore o un manager deve mettere in campo al fine di raggiungere la normale operatività della sua azienda, libero dai vincoli gestionali che lo affaticano, lo rallentano, insomma lo appesantiscono distogliendolo da quello che è la sua migliore caratteristica: “guardare avanti”.

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QUANDO

25/10/2019

DOVE

ASSOSERVIZI - Sede di GROSSETO

Viale Monte Rosa 196, 58100 Grosseto

I 6 ARGOMENTI CHE TI GUIDERANNO IN QUESTO CORSO

  • Come conoscere al meglio i propri collaboratori
  • Come scoprire quali sono le aree di sviluppo dei propri collaboratori
  • Come imparare a delegare in modo efficace
  • Come scoprire qual è il mio stile di leadership
  • Come costruire relazioni basate su reciprocità e fiducia
  • Come incentivare i collaboratori grazie a progetti su misura

IL TRAINER

CLAUDIO VALERI

MARKETING COACH

Autore del primo libro sul valore in Italia: “VALOREPIÙ! le 10 regole per creare valore verso il tuo brand”.

IL TRAINER

LUCA GRASSI

ESPERTO IN VENDITA SEDUTTIVA

Autore della guida:
“SANSONE, IL CANE CIECO. Un riferimento per migliorare la tua autostima”.

QUALI SONO I VANTAGGI PRINCIPALI CHE TI DÀ QUESTO CORSO

  • LA TUA AZIENDA FA FATICA A MOTIVARE I COLLABORATORI Ti aiuteremo a capire quali strategie adottare per creare senso di appartenenza e motivazione.
  • LA TUA AZIENDA SENZA DI TE NON HA UNA LEADERSHIP DIFFUSA CAPACE DI ASSUMERSI LE RESPONSABILITÀ DELLE AZIONI? Ti aiuteremo a capire come creare un nuovo ambiente dove possa fiorire lo spirito di iniziativa del singolo.
  • I TUOI CONCORRENTI SONO PIÙ COESI AGLI OCCHI DEI CLIENTI? Ti aiuteremo a capire in che modo la tua squadra possa portare più valore alla clientela, risultando più competitiva della concorrenza.
  • SENTI CHE I TEMPI DELLE AZIONI SONO PIÙ LUNGHI A CAUSA DEI CONFLITTI INTERNI? Ti aiuteremo a capire come creare un ambiente collaborativo grazie alla forza dell’allineamento e della condivisione.
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QUANDO

25/10/2019

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ASSOSERVIZI - Sede di GROSSETO

Viale Monte Rosa 196, 58100 Grosseto

MA QUANTO VALE QUESTO CORSO?

Quanto vale avere un team che è coinvolto e motivato al tuo progetto?

Quanto vale avere dei soci che siano uniti sotto una stessa visione?

Quanto vale avere attorno a te persone motivate dall’ambiente che hai creato e non solo perché vengono pagate?

Lascio le risposte a te! FACCIAMO DUE CONTI!

Immaginiamo che tu abbia 10 collaboratori e siate 4 soci, fatturate circa 2 Milioni di euro. Oggi per coordinare il tutto, sei costretto in prima persona a fare continue riunioni a ribadire principi e obiettivi. E credo che non ci dedichi meno di 1gg alla settimana.

A fine dell’anno devi investire in questa attività 52 giornate del tuo lavoro, e, comprensibilmente, anche delle persone che segui. Nelle aziende in cui sono stati applicati i principi di HYPER MANAGEMENT il coinvolgimento delle persone è aumentato in modo esponenziale fintanto che sono le persone stesse che si “auto guidano” verso la VISIONE.

Questo ha ridotto in alcuni casi del 30% il bisogno di fare riunioni ed ha aumentato anche del 100% la voglia di CREARE INSIEME.

Ma se per un momento pensassimo che vada tutto male, che solo un collaboratore dei dieci che hai ti aiutasse a sostenere il lavoro di tutti, il tuo tempo da dedicare alle riunioni potrebbe ridursi della metà facendoti risparmiare almeno 26 giornate, che potresti usare per creare cose nuove con meno sforzo.

Se consideriamo che normalmente in un anno ci sono 210 giorni lavorativi, tu potresti usarne 26 (quindi circa il +13%) per CREARE VALORE e questo quanto impatto potrebbe avere sul fatturato finale della tua azienda?

Se pensi che fatturi circa 2 milioni, questo creare valore potrebbe avere un impatto (pensando malissimo) anche solo del 3% sui tuoi risultati. Ti troveresti quindi con 60.000 Euro in più di valore.

E saranno praticamente tutti di margine. Sì di margine! Perché saranno generate da un maggior valore creato e anche da un minor costo sostenuto grazie ad un team maggiormente allineato e motivato che quindi sbaglierà di meno.

Quando svolgiamo questo lavoro di consulenza in azienda non costa meno di dieci/venti mila euro.

Ma tu non pagherai tutto questo! Poiché raggrupperemo assieme una Master Class di 50 imprenditori, oggi potrai avere tutto questo know-how a poco più che un centesimo del sul valore!… hai capito bene! Un centesimo!

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QUALI OPZIONI PUOI SCEGLIERE?

Il Mini Master ha un percorso ben preciso che affronta le 3 fasi in modo naturale e strutturato. La nostra finalità è quella di accompagnare i nostri partecipanti passo dopo passo in modo che acquisiscano tutti gli strumenti necessari al raggiungimento dei loro obiettivi di valore. Ciò non toglie che diamo anche la possibilità di poter frequentare ogni singolo modulo in modo autonomo e non necessariamente legato all'intero percorso (anche se altamente consigliato)

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Se sei indeciso se acquistare ora tutto il MiniMaster, iscriviti alla prima giornata, se poi decidi di proseguire con la scuola, il prezzo pagato ti verrà scontato dall’importo totale.

GARANZIA

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Se deciderai di iscriverti al MiniMaster, non correrai nessun rischio: infatti solo per la prima giornata di corso, se, per qualunque ragione, tu non fossi pienamente soddisfatto, basterà contattare i responsabili di progetto, e attiveremo le procedure per il rimborso completo.

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